2021年年初，镇江港务集团科技创新大会上，公司向全体员工发出科技创新“征集令”，鼓励职工“脑洞”大开，提出创新的理念、技术和措施。一石激起千层浪，一场头脑风暴迅速席卷整个集团，截至一季度末，集团已收到科技创新项目和“互联网+”项目共242项。
据介绍，集团员工上报的242项创新项目中，其中科技创新项目已开展36项，包括数字类14项，工艺类11项，管理类7项，设备类4项；“互联网+”项目206项，包括工艺类42项，管理类109项，其他应用类55项。
创新项目申报为何能够全面开花？集团研发中心相关工作人员认为，“科技创新理念深入人心，科技创新体制管理的不断改革，让科研真正‘出圈’了，创新思维和互联网思维深植于企业员工内心，真正成为全集团上下的共识。”
据研发工作人员解释，此前集团每年的创新项目大约为8-10个。项目数量不多的重要原因是，在每年创新项目申报中，集团研发及设备管理部门既是创新课题的申报主体，也是实践主体。但此次不同，今年发布的“征集令”首次将创新项目纳入整个集团的KPI考核体系，采取了积分奖励机制，积分直接与部门、单位员工的绩效收入挂钩。机制明确，上下群策群力，思路视野更为开阔，所以科研项目的申报也就更丰富和多元化了。
“奥力给”！港务集团员工如此评价企业的创新激励机制。据了解，港务集团近两年来科技创新奖励费用连续翻番，明年有望继续翻番。为了激发员工的创新的动力，磨炼全员“互联网+”思维，集团还推出了“给资金、给政策、给荣誉、给待遇”的四给机制，鼓励员工进行技术改造，对有突出贡献的技术人员将在职业年金中给予倾斜，同时考虑以员工名字来命名新技术，提高科研人员的荣誉感。
而对于创新项目的申报，集团也并非捡到篮里都是菜。研发中心工作人员介绍，他们将围绕“减员、降本、增效”这一标准对所有项目进行评审。一旦集团明确需要实施的，会给予关注，资金投入较大也可以增补为年度专题投资计划，一些好的项目甚至可以直接列入固定资产投入。而对于申报中出现的一些可以合并解决的问题，研发中心将考虑通过一个综合项目来实施。
“我们鼓励大家利用现有技术，进行落地使用。”研发人员坦言，“互联技术太多，靠自己一个个研发，效率并不高。所以，鼓励大家去发掘目前市场中已有的新技术。”
港务集团为何会如此重视创新项目？今年是“十四五”的开局之年，镇江港务集团遵循江苏省港口集团提出的 “抓创新，争一流” 的工作总基调，把科技创新作为整个“十四五”时期企业多维推进高质量发展的重要路径之一来落实。如今的镇江港务集团正由传统的劳动密集型企业向技术密集型企业转型，去年港务集团科技研发经费占总营收的3%，今年将在此基础上继续增加投入。如果说去年的发展是打基础，那么今年对于公司发展而言则是爬坡转型的重要关口。而技术创新也让企业尝到了转型的甜味，去年公司依靠科技力量减员分流达到100多人，直接经济收益可观，以天网智慧平台和散杂货生产业务系统为代表的创新成果，直接提升了港口生产管理的现代化品质，随着港区60个5G基站的建设落地与MEC专网的组建联网成功，5G引领下的镇江港智慧港口初见雏形。
《镇江日报》2021年3月31日第6版
