9月1日，省港口集团党委巡察组向镇江港务集团党委反馈巡察情况。
省港口集团党委副书记、副总经理、巡察组组长王树华主持召开向镇江港务集团党委书记、董事长黄立平的反馈会议。会议反馈了巡察情况，传达了省港口集团党委会精神，要求镇江港务集团党委主要负责同志履行第一责任人责任，抓好反馈意见落实。
随后，镇江港务集团党委书记、董事长黄立平主持省港口集团党委巡察组巡察镇江港务集团党委领导班子反馈会。会上，巡察组副组长周灿代表省港口集团党委巡察组反馈巡察意见，王树华对抓好巡察整改工作提出明确要求，黄立平作表态发言。
2020年5月19日至6月5日，省港口集团党委巡察组对镇江港务集团党委进行了巡察。从巡察情况看，镇江港务集团自2018年12月进入省港口集团以来，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实省港口集团党委决策部署，积极推进“区域一体化+专业化经营”，深入开展业财融合、降本增效，经济效益取得了明显成效。2019年3月托管扬州港务集团以来，聚焦强基固本，聚力改革创效，积极推进组织重构、流程再造，扬州港务集团治理体系和治理能力有了新提升。巡察中，省港口集团党委巡察组发现有关问题24个，发出“立行立改”通知书3份。
王树华在讲话中提出三点要求。一是统一思想，提高认识，深刻领会巡察整改重要意义。充分认识做好巡察整改工作是贯彻落实中央、省委重要部署，落实全面从严治党的必然要求；是推进镇江港改革发展和省港口集团一体化高质量发展的重要支撑；是提升企业治理能力、净化党内政治生态的有效途径。二是精细组织，统筹谋划，务实推进巡察整改各项任务。压实整改责任，全面扛起巡察整改主体责任、政治责任，构筑上下联动、左右协同、齐抓共管督促整改的责任“共同体”；制定整改方案，增强整改措施的针对性、具体性和实效性，确保任务到人、责任到岗、要求到位；提升整改质效，通过务实高效的集中整改和从严从实的持续整改，把巡察发现问题不折不扣整改到位，把巡察组的意见要求不折不扣落实到位。三是完善机制，提升效能，注重巡察整改成果运用。坚持举一反三，聚焦“当下改”，着眼“长久立”；强化建章立制，做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、形成一套机制；注重成果转化，着力完善制度、堵塞漏洞，规范管理、强筋壮骨，以整改成效回应职工期盼，彰显镇江港人新担当、新作为。
黄立平表示，镇江港务集团党委将以落实反馈意见和整改要求为契机，制定有效措施、解决突出问题、狠抓整改落实，推动巡察成果转化公司高质量发展动力。一是统一思想，提高站位，切实增强整改落实的思想自觉和行动自觉；二是聚焦问题，立行立改，切实增强整改落实的实效性和针对性；三是抓好融合，强化引领，切实增强整改落实成果转化和运用。抓好巡察反馈问题整改工作是当前镇江港务集团党委的重大政治任务，公司上下要讲政治、讲责任、讲清单、讲规矩、讲实效，全力以赴补短板，只争朝夕抓落实，奋力开创一体化高质量发展新篇章。
省港口集团党委巡察组有关同志，集团公司党委领导班子成员参加会议，集团公司机关各部室正、副职，各分子公司党政主要负责人列席会议。
