在全国第19个“安全生产月”来临之际，5月31日上午，集团公司召开安全生产月度例会，对2020年“安全生产月”活动及当前安全重点工作进行专题动员部署。集团公司党委书记、董事长黄立平作了《理清脉络，奋力作为，融会贯通抓安全》的动员讲话。
黄立平分析了今年“安全生产月”在“安全专项整治持续深化、安全问责更为严厉，疫情防控形势复杂”等特殊背景下的重要意义，指出了当前集团公司安全管理中存在着“上下一般粗，职责明确不够清晰；上下一件事，工作干线和支线不协调”等亟待解决的问题，要求各部门、各单位以“安全月”为契机，补齐短板，查找不足，勇于担当和作为，系统推进安全治理体系和能力提升。
黄立平要求，一要理清脉络。操作层应遵循“我要安全，我会安全”的原则，围绕意识促进、技能提高、四不伤害的工作着力点，重中之重是抓好意识促进；队级应遵循“我查安全，我管安全”，循环往复地抓、循环往复地查、孜孜以求地管；分、子公司级应遵循“安全我治理”，整合要素、整合体系、锤炼模式、久久为功，要出素质、出长效、出方法、出人才；集团公司安监部要遵循“我监督、我治理”要求，发挥综合监管职能，出方案，抓落实，蓄势、用势、造势、顺势；所有职能部门应遵循“管专业必须管安全”，厘清“管理”与“治理”的区别，主动作为。二要严格事故管理，做到即发即报，坚持“四不放过”原则，上管一级。要整合安全教育培训功能，编教案、出讲师，办好安全学校。三要做到防疫工作常态化。坚守防疫前线，坚持海轮防控“一船一策”、“一船一控”。四要凝聚安全管理合力。坚持“不扯、不躲、不怕、不让”，勇于担当，坚守底线，专业治理，不断学习。
黄立平强调，各单位要坚持体系防控、系统治理、长久为功，力争在安全月中有所建树，推动各项安全工作再上台阶。
会议还对5月份安健环、班组建设等工作进行了讲评，对6月份“安全生产月”等重点工作进行具体布置。集团公司副总经理蒋正福、副总经理兼安全总监潘元兵，安委会成员等参加会议。
