3月27日，集团公司党委组织中心组集体（扩大）学习，集团公司领导班子成员、各分子公司党政主要负责人、机关部门主要负责人、集团公司纪委专职纪检员、商务中心项目总监参加学习。学习会由集团公司党委书记、董事长黄立平主持。
与会人员共同观看了《近年来重特大事故警示片（2020年版）》后，黄立平结合警示片指出，抓好集团公司安全管理工作要从四个方面着力。一是“责任”。要抓主体责任、监督责任、合规责任。二是“标准”。安全管理要研究标准、制定标准，标准要与时俱进。三是“机制”。要抓好“基于风险、超前预控、闭环管理、持续改进”的安全方针。在镇江港的全面建设上，抓好闭环管理，就要提升机关职能管理能力，反对主业主责研究不透，懵懵懂懂，语焉不详，反对“有问题无反馈、有检查无落实，工作断线”。抓好持续改进，就要灵活运用“对标、调研、创新”三项管理工具，在提质增效上久久为功。要用对标找问题，向更高更快更强攀登；用调研找规律，深化认识，合规做事；用创新解决问题，自我批判，自我否定，超越自我。四是“执行”。要抓好员工的依从度、承包商管理水平的相适度、应急管理的落实。
黄立平带领与会人员原原本本地学习了习近平总书记在中纪委第十九届四次全会上的重要讲话以及中央办公厅印发的《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》。
黄立平指出，党员干部要增强纪律意识。纪律是合作共事的基础，纪律就是效率，纪律就是管理成本最小化，纪律就是生态，纪律就是团结，纪律就是工作方法。守纪律要作为党员干部提高政治素养、个人涵养的路径来抓。
黄立平强调，管理要讲系统、体系、合规；效率效能要科学有据、有规则，公开透明合法；奖惩要及时、奖罚要分明、有穿透力；要充分发挥党组织战斗堡垒作用和群团组织的职能作用。
