11月30日，集团公司召开月度安全生产工作例会，专题布置当前及今后一个时期集团的安全生产工作。
会议对省委、省政府关于响水“3·21”特别重大爆炸事故警示教育研讨大会和省港口集团“11.27”安全专题会议精神进行了专题学习和传达。
针对当前集团安全生产工作面临的形势和任务，集团公司党委委员、副总经理蒋正福就集团12月份及今后一段时间安全工作提出了五点要求。
一是严厉整治各级安全生产主体责任不落实。集团上下必须坚决做到“一必须五到位”，即必须依法生产经营，安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位，责任前置，管理前移，从体系上把责任压紧压实，落地生根，做到责任明确、界限分明。
二是严厉整治重点领域风险辨识和防控不到位。对照年初风险辨识和评估形成的清单，新环境、新工艺、新作业活动、特殊时段和异常气候，必须制定并落实好风险防控措施，坚持把风险分级管控挺在隐患排查治理前面，把隐患排查治理挺在事故前面，持续开展重点部位安全隐患大排查大整治，把事故消灭在萌芽状态。
三是严厉整治设备设施存在的安全隐患。认真落实“5+4”和“三原”的要求，开展设备设施安全隐患的专项排查，细化检查清单，逐一对照整改，及时发现并消除安全隐患，提高设备设施的本质安全度。
四是严厉整治现场人员“三违”问题。编制全员安全生产责任清单，加强教育培训，强化管理考核，提高一线人员的安全意识和安全技能；按照“谁用工、谁管理、谁负责”原则，重点强化承包商安全管理，严格承包商安全信用评价，对安全管理业绩差的承包商及时淘汰。
五是严厉整治应急预案不切实际、应急演练走过场。全面梳理各类港口突发事故应急的专项预案和应急处置方案，开展经常性的岗位应急培训和实战演练，切实提升突发事件的应急处置能力。
会议要求，各单位要深刻汲取响水“3.21”特大爆炸和张家港宁兴液化“9.30”爆燃事故教训，举一反三、识别风险、消除隐患，采取有力措施遏制事故发生，做实做细安全管理工作，打造集团的安全生产高质量管理体系。
