2月19日，集团召开2019年度法治工作会议。
会上，集团总经理黄立平从适应一体化高质量发展、着力提升整体管控水平方面提出要求。他指出，要进一步提高对合规管理的认识，增强合规管理的主动性。法务管理是合规管理的重要方面，合规管理要再上新台阶，必须正本清源地解决认知问题。合规的“规”就是法律、规定、规矩、标准、流程，既包括程序性的，也包括内容性的。合规管理的任务是杜绝程序违规，做好体系防御；认真落实“基于风险、超前预控、闭环管理、持续改进”的方针，系统提高认知、分析、执行管理能力，从管理标准上防范风险。
黄立平强调，要认真落实《中央企业合规管理指引（试行）》要求。要全面覆盖，包括全方位、全职能、全流程、全业务。要进一步强化第一责任人的责任、主体责任、分管责任、岗位责任和体系责任。各法律主体要负主体责任，分管领导要负具体领导责任、直接管理责任。每个岗位都有防范风险的义务、落实规章制度的责任。要协同联动，协同内外，联动资源、联动要素，基于科学、基于专业，融为一体。法治工作必须要融于业务、管理、专业、流程、标准、计划、落实。要客观独立，充分支持法务独立判断工作，法务工作的风险评估流程机制客观独立，保证底线、红线管理及时准确到位。
黄立平最后强调，要扎实、务实抓重点、抓节点，牵住牛鼻子。着手制定集团经营管理的禁止性规定，建立健全合规经营的制度、体系和流程，强化项目的合规性论证和尽职调查，加强重大决策、重大合同的管理风险，强化治理行为的合规性管理，及时做好矛盾纠纷的化解，坚定维护集团合法权益。
会议上表彰了2018年度法治工作先进单位和先进个人。大港分公司、轮驳分公司、监理公司三家先进单位以PPT形式作工作交流。
集团机关部室和分子公司主要负责人、法治工作分管负责人、分子公司综合管理部主任和法务管理人员等70多人参加会议。扬州港务集团法务、财务、营销等岗位人员列席会议。
万梅华 邢玥
