12月24日上午，集团董事长唐洪生主持召开领导班子会议。
会议学习贯彻省港口集团党委书记、董事长王永安在集团中层以上干部大会上的讲话精神，要求提高站位，提升标杆，聚焦目标主动融入省港口集团一体化战略，全力打造区域大宗散（杂）货中心，争当全省港口发展的排头兵。
会议指出，要高度重视股权关系调整后给集团带来的管理方式、企业文化等各方面变化。集团区位优势独特，加入省港口集团大家庭后，外部环境对集团是利好的。要倍加珍惜当前发展向好的趋势，各项工作做好对接，适应变化，主动融入区域一体化。在工商变更登记完成前的过渡阶段，处理好新旧控股股东管理体系的衔接，不出现空白和盲区。
会议指出，集团取得的成绩是令人鼓舞的，要处理好与原股东方、地方政府的关系，处理好与一体化发展的关系，上下统一思想，确保资产整合过渡期间生产经营、安全环保、职工队伍等全方位稳定，保证各项工作稳步推进。要以打造区域大宗散（杂）货中心为目标、以区域利益最大化为原则谋划发展路径，所有的投资行为要在区域一体化的大背景下完成。集团的地位不仅在区位，还在管理，要加快推进干部管理、散杂货的现场管理、班组建设、组织绩效和个人绩效考核、NOSA安健环体系建设、环保综合治理等管理成果输出。要保持内部团结和谐的关系，凝聚思想，形成强大合力。
会议最后强调，要坚定信心，积极主动融入省港口集团发展战略，全力贯彻落实省港口集团工作部署，积极呼应港口区域一体化，深入推进“调结构、强品质、促转型”战略，发挥集团区位、资源优势，对标海港，培养一流经营团队，推动集团高质量发展迈出更大步伐，开启集团科学发展的新纪元。
集团经营班子成员、党委委员参加了会议。
戎建军 马丽娜
