2月18日, 集团召开2021年春节收心会，党委书记、董事长黄立平同志在会上作了《征途漫漫 惟有奋斗》的讲话。
黄立平在讲话中指出，镇江港在“十四五”前三年的主要任务，一是坚持“抓创新，争一流”的总基调，全面走深走实“一体化”之路，着力建设宁镇扬散杂货中心和大宗生产资料交易中心；二是充分实践战略“三元”；三是坚持大船战略；四是持续提升组织治理能力和系统作战能力，持续提升资源配置效率和整体竞争能力。
围绕该四大任务，黄立平阐述了镇江港的近期工作任务，一是要围绕两个中心建设，对港口资源的空间布局、功能布局、产能布局、产业链布局作出精细规划和调整，要在跑动中调整，在建设中完善，扬中港务的发展必须走高质量高效益之路，坚持开门开发，谋定而后动；二是要构建新型政企关系，加强企业发展与政府的契合度。三是锤炼融汇“四资”的贯通力和驾驭力。下一步实践的重点：抓好大项目的融资；抓好资金成本全要素的管控，进一步降低资金成本，提高资金周转效率；着力优化资本配置，实现资金、资本、资产的高质量周转循环，提升资本运营效率；落实全员减少浪费工作方案；设备设施全寿命周期管理限期落地生根；全力以赴确保现金流的绝对安全。在新征程中要把战略管理和财务管理摆到决定企业生死攸关的位置；四是稳步提升组织治理能力。要着力落实企业安全发展理念，严防危及企业发展的“黑天鹅”、“灰犀牛”事件发生；坚持一个孔出水，令行禁止，步调一致；坚持流程治事，制度管人，决策讲效率，管理讲效能；坚持市场建设永远是第一要务。
黄立平强调，要坚定不移加强党的建设，坚定不移全面从严治党，落实党组织的能力和定力，发挥好党员个人的先锋模范作用。一是服务改革发展，抓好充满正能量的主流意识的培育和管理。党员干部要弄懂认清民主与集中的关系、自由与纪律的关系、个人与组织的关系、下级与上级的关系，党群工作部要通报党组织规范化建设和党员领导干部双重组织生活落实情况。二是切实提高干部的谋事管人理事的能力。党员干部要加强对马克思主义哲学的学习理解和运用，争当对标、调研、创新三项工具运用的高手，争当分析问题和解决问题的高手；要坚持一切从实际出发，力戒“幼稚病”；坚决支持干部独挡一面，敢于担当，争先作为。要建立部门长首接首问责任制，人人负责，个个作为，实现内部协调成本无限接近于零的目标；要克服小农意识和底层思维；养成深度思考、深度研究，谋定而后动的工作习惯。
集团领导班子成员、全体中层干部、机关部室全体工作人员参加会议。
