11月30日，集团公司召开十一月份安全生产和设备设施管理例会。集团公司党委书记、董事长黄立平在点评相关部室、单位发言的基础上，提出了三个方面的要求。
务必谦虚谨慎、戒骄戒躁。黄立平指出，当前，在镇江港实现历史性突破，内外环境得到很大改善的条件下，我们迫切需要在正能量指导下的自我反省，要摒弃膨胀、不平衡等错误心态，摆正个人与组织、个人与平台的关系，认真的评价自我，客观的评价自我，从容的面对自我，奋发的激励自我，勤奋的努力自我，用心的拼搏自我，自信的超越自我。要团结一致、同心同德，积极投身到散杂货中心建设的事业中去，始终保持以往的活力和作风，实现个人价值和组织目标的有机统一。
适应“互联网+”生态，积极推进大商务、大调度改革。黄立平指出，我们已经进入“互联网+”时代，“互联网+”是互联网的创新成果与经济社会各领域的深度融合，我们要不抵触、不怀疑、不摇摆、不顽固、不脱离，以“互联网+”改造生产力，改造管控模式，改造管理理念，推动组织变革，跟上节奏，拥抱未来。
冬季疫情防控。黄立平要求，一是深刻认识疫情防控的严峻复杂性，克服麻痹思想、松懈意识。二是坚持外防输入，做到三不伤害，内防反弹，坚持源点治理。三是落实责任，走实走细，固化有效措施，认真执行不走样。
会上，集团分管副总经理袁飚、蒋正福布置了下阶段工作，安全总监卢惠明传达了省港口集团疫情防控工作部署，并布置当前疫情防控重点工作。安全监督部、总调度室、装备工艺部、基建部、工艺研发中心、兴港分公司、大港维修中心、江海公司分别汇报发言。
