11月23日，省总工会党组书记、副主席、省产改联席办公室主任朱劲松一行来我港调研产改工作。省港口集团党委书记、董事长王永安，镇江市人大常委会副主任、市总工会主席王常生，镇江市副市长殷敏，省港口集团党委副书记、副总经理王树华，工会主席章俊，集团公司党委书记、董事长黄立平，党委副书记、总经理葛峰，党委副书记、工会主席张忠波等参加调研。
朱劲松一行首先来到金港分公司12号泊位，向奋战在一线的港口工人表示慰问，并向工人们发放慰问品。
随后，朱劲松来到金港分公司设备运维部调研班组建设情况，听取了设备运维部一班班组建设情况汇报并观看了班组工前会视频，她鼓励港口工人在在长江经济带建设和改革创新中展现新作为。
在张国兴劳模创新工作室和赵曙勤劳模创新工作室，朱劲松一行饶有兴趣地观看了创新成果展示，听取了劳模工作室情况汇报。
在四期办公楼会议室，朱劲松作了题为《深入实践探索，勇于担当作为，推动产改试点工作走在前列》的专题辅导课，省港口集团各单位主要负责人、分管负责人、工会主席，党群、人力资源、工会部门负责人参加了听课。朱劲松就当前产改工作怎么看、怎么干在授课中指出，产改是一项重大政治任务，是一次重大发展机遇，是一项系统工程，必须书记抓、抓书记，久久为功、抓出实在成效。要把握大局、统筹兼顾，向纵深发展、向基层推进，要创造可复制、可推广的经验，造就一大批能工巧匠，使产业工人有地位、受尊重。
朱劲松召集省港口集团劳模职工座谈会，深入了解省港口集团产改工作情况，征求劳模职工代表的意见建议。
在产改工作汇报会上，黄立平作了镇江港产改工作专题汇报。近年来，我港将产业工人队伍建设作为企业发展的第一要务来抓，在政治上，全面加强党的领导，保障员工的主人翁地位，践行企业共同价值观；在制度建设上，持续深化改革，建立“三能”机制，完善培育机制、激励机制和督导机制；在素质提高上，强化载体建设；在权益维护上，不断优化收入分配制度、工作环境和劳动产出，造就了一支高素质的产业工人队伍。
王永安在讲话中指出，镇江港产业工人队伍建设改革工作取得了阶段性工作成效，但还在起步阶段，需要继续在成果的系统化上下功夫，在产业工人队伍建设的良性发展机制上下功夫。产改的最终目的是为了建设好产业工人队伍，在队伍建设中巩固产业工人的主人翁地位。下一步，省港口集团党委将持续深化产改工作，在初步总结镇江港产改试点经验的基础上，在全省港口企业特别是生产作业性企业推广这项改革。省港口集团要在“十四五”发展规划中体现产业工人队伍建设发展壮大的愿景，紧扣集团未来两年“抓创新、争一流”的工作主线，把职工综合素质年年向好、职工收入年年增长做深做细做实，让一线职工真正体会到荣誉感、自豪感。
朱劲松充分肯定省港口集团和镇江港产改试点工作成效。她强调，要提高站位，深刻认识产业工人队伍建设改革的重大意义。各级党政干部要高度重视产改对产业发展的推动工作，要充分发挥劳动模范和工匠人才的示范带动作用，全面提升江苏产业工人队伍素质，为江苏高质量发展走在前列贡献力量。
