九月份13条开普船献礼佳节的场景还余温未了，十月份金港分公司又一鼓作气，完成了14条开普船作业任务，公司单月吞吐量再创新高。
10月份，金港分公司生产忙闲不均持续凸显，上旬仅有两条开普船靠泊作业，中下旬开普船接踵而至，且以精粉类货种为主，作业压力大；两名技能优秀的卸船机司机因参加全国技能比赛脱产训练；卸船指导员（班组长）、操作司机还需备战镇江市港口技能比赛、集团公司“三懂四会”等，各项工作日不暇给。面对一条接一条的开普船靠泊计划，公司积极应战，最大化用好现有生产资源，卸船机司机全员停休，定人定机操作，紧盯2小时作业效率，设备运维部班组长由三班制临时改为双岗两班制，严格控制或减少“非生产”停时，各项工作忙而不乱。
针对外轮疫情防控、流程堆场告急等压力，金港分公司召开专题研讨会研究开普船防疫、卸载方案，推行“四零、四查、六度”（零借口、零浪工，零拖延、零扯皮；查方案、查进度、查效率、查结果；工作态度、方案深度、落实速度、做实细度、目标进度、执行力度）工作方法，货场管理部围绕提高场存能力攻关，协调出运和堆桩整理计划，在流程场地持续高压力的态势下，公司仍然保持了开普船较高的卸船效率，其中“阿尔法正直”轮卸船效率达到了3444.98吨/小时。
10月上旬船期不忙时，公司开展设备专检、巡检、全流程设备检修等工作；利用开普船开靠时间，见缝插针排故抢修，故障修理时间精准到分；技术人员跟船管理，全面保障了设备在线稳定性，三台卸船机的当月在线故障率为“零”。
