8月27日，省国资委综合处（政策法规处）处长高平一行在省港口集团党委委员、副总经理缪正宏的陪同下，到镇江港调研合规试点工作。
在调研会上，集团公司党委书记、董事长黄立平向调研组汇报了镇江港合规管理工作的主要特点和主要做法。合规管理试点以来，集团公司坚持问题导向、目标导向和结果导向，全面落实《省属企业合规管理指引（试行）》要求，一是统一思想，提高认识。引领员工增强合规就是依法经营的意识、合规提升企业管理的意识、合规创造价值的意识、合规防范风险的意识、体系防御的意识，强化制度执行的意识和信息技术防控的意识，全力培育合规文化。二是健全组织，加强领导。构建“五位一体”的合规组织架构，构建合规“三道防线”，组建合规网络，织密织严合规防线网。三是制定方案，扎实推进。印发合规方案，制定合规制度，编印合规手册，落实岗位责任。四是基于风险，闭环管理。深入开展风险评估、隐患排查、危险源治理等工作，加强重点领域、重点环节、关键人员管理，落实重大事项、重要合同和规章制度等“三项审核”，落实法审前置、技术前置、财务前置和论证前置等“四项前置”，做到体系发力、综合治理、久久为功。集团公司将按照省国资委、省港口集团的统一部署，对照合规实施方案的时间节点，加快工作落实，确保全面完成合规试点工作。
缪正宏对集团公司合规管理试点工作给予充分肯定。他指出镇江港求真务实、真抓实干，合规管理试点工作取得了实实在在的成效。下一步，要加强合规管理工作的提炼总结，将好的经验做法推广复制。
高平高度评价镇江港合规管理工作。他指出，镇江港基础扎实，工作细致，进展迅速，合规管理制度建设到位，重大事项决策程序规范严谨，合规风险点识别细致，全员合规培训形式多样，真正做到了重点环节全掌握、风险防控全覆盖。他强调，港口行业作为对外贸易的重要枢纽和重要节点，要积极防范涉外风险；要加强安全生产管理，尤其是相关方的安全管理；要做好相关方尽职调查，防止国有资产流失；要进一步细化合规管理要求，明确合规检查、考核、奖惩细则，围绕问题补短板，不断完善合规管理体系建设。
省港口集团审计法务部部长乔俊，集团公司总经理、党委副书记葛峰，党委副书记、工会主席、总法律顾问张忠波以及机关相关部室负责人参加会议。
