1月14日下午，集团公司在大港四期办公楼多功能会议室开展了以“牵手共赢、结对共建”为主题的班组结对共建签字仪式，集团公司卓越班组结对共建工作启动。
为响应省港口集团2020年班组建设“突破提升年”工作要求，充分发挥卓越（标杆）班组的示范引领作用，集团公司聚焦班组推进中存在的瓶颈问题，将班组结对共建作为2020年全面推进班组建设“创星达标、提档升级”的重要举措，积极谋划、制定下发了《集团公司班组结对共建工作方案》。方案要求结对工作以“1+N”形式进行，即1个卓越（或标杆）班组与N个同类型的待提升班组定点进行结对帮扶。共建工作分两个层面推进，卓越班组的结对共建由集团公司统一组织进行；标杆班组的结对共建工作由各分、子公司自行组织，可以跨部门、也可以跨公司开展，集团安全监督部见证。
签约仪式上， 2019年度省港卓越班组--大港分公司内燃事业部综合修理班、金港分公司设备运维部一班，集装箱分公司装备工艺部修理班、轮驳分公司镇港拖4003轮分别与东港、大港、金港、轮驳公司的四个同类型五星（四星）班组签订了结对共建协议。从签约之日起至12月底，结对班组将以“实现被帮扶班组年度创星达标上升一个等级”为具体目标，围绕“夯实基础根基，兑标管理工具，服务两增三效，创建班组品牌”等重点工作，深入开展问题诊断、成果对标和帮扶共建等活动。共建期间，集团、分子公司和班组所在基层部门开展全过程跟踪指导和效果评价。
签约前，各单位班组建设职能部门、基层队负责人及所有标杆班组长及五星、四星班组长代表到卓越班组进行了现场观摩交流，听取了卓越班组工作经验介绍。
