7月2日至5日，集团公司开展了安全管理思路、模式及策略的辅导培训活动，全港班组长以上管理人员近600人次参加了活动。
本次培训是集团自5月份启动的安全管理系统培训的第二期活动，采用分别辅导和集中培训的方式进行。7月2日至4日，培训咨询师朱亚威分别对大港、东港、集装箱、金港、兴港、轮驳6家单位进行了现场辅导，重点对各单位5月份培训效果的转化情况进行了解检测，对各级管理人员安全工作规划和落地情况进行催化指导。中理公司等其它单位人员就近参加了现场辅导。结合辅导发现以及前期培训效果转化中的偏差，7月5日，朱亚威老师为全港班组长以上人员集中开展了《蜕变——安全文化、变革与领导力》的专题培训，围绕“如何构建安全管理长效机制？”、“在团队现有安全绩效基础上，如何实现突破”等核心命题，通过系统讲授、分组讨论、代表分享等方式，引领大家对安全管理现状进行全新审视，就如何守正创新，实现突破提升进行深入探讨。四天的辅导培训课程设置前后贯通、循环往复，变传统的“教”与“学”为“培”与“训”、“学”与“习”相结合，对各级管理人员的系统安全思维和安全履职能力起到了引领和促进作用。
费海颖
